Pode-se dizer que uma organização é formada por um conjunto de decisões empresariais tomadas em absolutamente todos os segundos de uma vida corporativa. Desde os menores posicionamentos diários até as grandes definições, todas elas traduzem quem você é e em que deseja se transformar ao longo do tempo.
A grande questão é: o que seus pareceres estão dizendo a respeito da sua empresa? E essa é exatamente a reflexão que queremos proporcionar durante a leitura desse artigo.
Nos próximos parágrafos, abordaremos a importância de tomar decisões empresariais com base em argumentos sólidos e estratégicos, além de auxiliarmos você a identificar e aproveitar as oportunidades que eventualmente ainda não tenham sido visualizadas e consideradas para o seu negócio.
Por que tomar decisões empresariais de forma estratégica?
Peter Drucker, importante nome na administração, já dizia que “sempre que nos deparamos com uma empresa bem-sucedida, é porque alguém, algum dia, tomou uma decisão corajosa”.
Tudo é resultado de uma decisão.
Em um passado distante, seus familiares possivelmente costumavam falar o famoso “diga-me com quem andas, e lhe direi quem és”. Ao refletirmos atentamente e analisarmos de forma até sociológica, podemos concluir que ela não é verídica. No entanto, o moderno “explique-me suas escolhas, e lhe afirmarei com toda certeza quem és” procede — e muito — no mundo corporativo. Uma organização é exatamente o que fazem dela. E por mais clichê que essa sentença possa parecer, ela faz completo sentido.
Apesar de serem movimentos rotineiros, as decisões empresariais determinam o sucesso — ou não — de um negócio. Ao falarmos desse processo, não estamos tratando de um modelo de sapato, ou uma cor de camisa nova. São tópicos muito mais complexos e impactantes para o ecossistema corporativo — afinal, independentemente da dimensão, elas trazem riscos e/ou oportunidades. E por mais complexas que elas sejam, não se posicionar não é uma opção.
Após essa contextualização, pode-se concluir que os posicionamentos organizacionais não devem ser feitos sem uma análise — ainda que de poucos instantes, mas repleta de propósito e assertividade.
Todas as decisões empresariais direcionam a sua organização a um caminho. Com o posicionamento certeiro, é possível fazer com que sua empresa cresça cada vez mais e se mantenha em destaque perante a concorrência — afinal, você não precisará depositar esforços em gerenciamento de crises, e sim em outros tópicos rotineiros da vivência empreendedora.
Boas decisões são sinônimos de sobrevivência sólida. E elaborar estratégias para efetuá-las de forma cada vez mais objetiva é fundamental. No próximo trecho deste artigo, falaremos mais sobre esse importante tópico.
Como tomar decisões de forma estratégica?
Após explicarmos a importância de tomar decisões empresariais, é fundamental que você entenda como exercer esse posicionamento no seu dia a dia. Em síntese, todo esse processo existe profundo conhecimento da organização, além de inteligência emocional para lidar com riscos e consequências.
No entanto, é importante entender que não existem decisões perfeitas — e sim aquilo que é mais viável no momento em questão. Além disso, é fundamental que o responsável pelo parecer lembre que suas decisões trarão impactos — não apenas à organização, mas também aos colaboradores nela inseridos, estendendo a repercussão às famílias.
Visualizando esse ecossistema, consegue-se entender a importância dessas decisões. Por isso, apresentaremos a seguir o nosso método de alinhamento para executarmos as resoluções.
- Entenda o problema em detalhes: ao deparar-se com uma situação que exige um posicionamento, é fundamental compreendê-la profundamente. Dedique um tempo para compilar o máximo de informações possíveis — e não deixe de conversar com as pessoas que se envolvem diretamente com o processo em questão. Uma decisão tomada com o auxílio de diversas mentes é muito mais assertiva!
- Analise as opções de todos os cenários criados: após realizar uma intensa imersão no problema, inicia-se o estudo das possibilidades. Optar por um pode trazer a perda de outro — e assim sucessivamente. Nesse momento, é importante lembrar que raramente iremos agradar a todos. Faça uma análise completa, entenda os impactos — positivos e negativos — de todas elas e opte por aquilo que fizer mais sentido para a organização. Não esqueça de considerar o ecossistema que mencionamos anteriormente!
- Coloque em prática: nesse momento, estar atento é fundamental. Uma decisão não é um ponto final — portanto, visualize se a sua escolha fez sentido e está sendo efetiva para o objetivo em questão. Mudar de rota não é sinônimo de derrota!
Você já conversou com um advogado tributário antes de tomar decisões estratégicas?
Nós entendemos que o processo de tomada de decisões empresariais pode ser bastante complexo — afinal, ele pode exigir conhecimentos técnicos de temas por vezes não dominados pelo responsável do posicionamento. Portanto, é importante considerar um suporte para contribuir com os seus resultados.
Você já cogitou solicitar o apoio de um advogado tributário?
Esse profissional surge com uma capacidade técnica de visualizar a organização em sua totalidade, enxergando as melhores possibilidades e direcionando as suas decisões empresariais para o sentido mais vantajoso.
Um profissional do direito com experiência no segmento tributário entende o complexo cenário tributário brasileiro — o qual é composto por altas cargas e normas que são criadas e/ou alteradas diariamente. Por isso, é extremamente capacitado para realizar um planejamento estratégico com o intuito de maximizar os lucros e diminuir os gastos com impostos — dentro dos limites da lei. Diante disso tudo, ainda é possível recuperar quantias em créditos tributários.
A SW Advogados é formada por um time de profissionais extremamente qualificados. Além disso, contamos com ferramentas de inteligência artificial que traduzem os melhores posicionamentos e apresentam as melhores decisões empresariais.
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